宮城県仙台市で外壁塗装、屋根リフォームなら鬼澤塗装店

スタッフブログ

• 下塗り

  2021年2月12日（金）未分類

  

  仙台市の外壁塗装、屋根塗装、塗り替え専門店！！

  プロタイムズ仙台南店、青葉店、株式会社鬼澤塗装店菊田です。

  本日は庇を塗ってきました。

  

  これは、下塗りの状態です。

  錆止めをぬり、錆防止と密着力を上げます。

  塗装は、下塗りが大切ですので、下塗りから気を抜かずに丁寧に仕上げていきます。

  「一級塗装技能士」がいる

  仙台市の外壁塗装・屋根塗装の塗り替え専門店

  
  雨漏り対策も、遮熱も、なんでもお任せ！

  【プロタイムズ仙台南店（株式会社鬼澤塗装店）】

  宮城県仙台市太白区茂庭字中ノ瀬東１－１

  【 T E L 】フリーダイヤル0120-300-373
  【 F A X 】022-397-9324
  【 Email 】info@sendaiminami.protimes.info
  【 H P 】https://onizawapaint.co.jp/

  【プロタイムズ仙台青葉店（株式会社鬼澤塗装店）】

  宮城県仙台市青葉区南中山２丁目１２-２

  【 T E L 】フリーダイヤル 0120-153-008
  【 F A X 】0 22-779-5543
  【 H P 】https://onizawapaint.co.jp/

   

• 施工順調！安全第一！

  2021年2月11日（木）営業ブログ,塗装工事

  

  木曜日はわたくし！！

  外壁塗装・屋根塗装・仙台市

  おすまいの外装塗り替え専門店！！

  プロタイムズ仙台南店・仙台青葉店　

  株式会社鬼澤塗装店

  外装劣化診断士　雨漏り診断士　立田大和です。

  

   

  久しぶりに暖かい日となりました！

  塗装日和です♪

  本日は完工間近の現場に行って参りました！

   

  
  

  青空をバックに凛と。

   

  

   

  現場では着々と進んでおりました！

   

  

   

  細かいところも丁寧に仕上げてくれています。

   

  

   

  雨樋の裏側も抜かり無くしっかりと塗装してくれました！！

   

  

   

   

  現場の管理もしっかりと行いました！

  完工が待ち遠しいですね！

   

  

  

• 働き方改革について思う

  2021年2月10日（水）鬼澤コラム

  弊社HPをご覧頂きありがとうございます。
  鬼澤塗装店の鬼澤です。

  暦の上では立春も過ぎ、少しは春が近づいてきたかと思いきや、まだまだ朝晩は冷え込みが続きますね。
  今年は例年に比べて非常に雪が多く大変ですが、現場で働く職方達は文句も言わずに頑張ってくれてます。
  支えてくれているスタッフ達には感謝しかありません。
  安全第一で頑張って参ります。

  今回は働き方改革について少しばかり私見を述べさせて頂ければと思います。
  2019年から施行されたこの法案。
  昭和生まれの私からすると、最初にこの法案から受けた印象は最悪で呆れてモノが言えませんでした。
  常日頃から休みなく働いていた父や母及び祖父母を見て育った世代(ちなみに私は現在44才)からすると、週休2日制で年間休日105日など政府も無理難題を吹っかけるものだなと思ったものです。
  電通のあの痛ましい事件が、ここまで極端な法案を生み出すきっかけになったのは記憶に新しいところですが、全ての職種、全ての企業に当てはまる訳がないとも思いました。
  しかしながら昨今の流れを見ていると、雇用主と雇用者の間にギャップを感じるのもまた事実で、やはり人間的な生活を送る意味でも一定の休日は必要であり、雇用主の一方的な押し付けがあってはならないと戒めています。
  特に若い世代(20〜30代)はその辺りにとてもデリケートです。
  賃金と時間のバランスはとても難しいもので、お金も欲しい、休みも欲しいなどの無茶苦茶な話は通用しないのは言わずもがなですが、経営者としては問題に対して解決方法を見出さなくてはなりません。

  
  私の単純な脳みそで考えた働き方改革の答えは3つ。
  ①採用をして人材を増やし時間の効率化を図る
  ②システム導入(DX)による時間の効率化を図る
  ③①+②の費用を捻出する為の利益拡大を図る

  
  単純かもしれませんが、この3つしかないと思います。
  そうなると熟考しなくてはならないのは「請負金額」および「利益率」です。
  はっきり言えば安い価格かつ低い利益で運営する会社は上記の①+②の様な投資も出来なくなる訳です。
  特に中小企業は安売りしたら潰れます。
  某ハンバーガー店の様な大企業は数が売れるからあの価格が成立するのであって、我々が真似したら簡単に倒産してしまいます。
  日本人の特徴として「利益を出すのは悪」の様な風潮もありますが、これは大きな間違いで、利益を出さねば淘汰されてしまう事を強く意識せねばなりません。
  もちろん原価を下げる為の努力も必要でしょう。
  しかしながら我々の資材(塗料や副資材等)は簡単に値下がりしません。
  取引量、長年のお付き合いを評価してもらっても下がる比率は大きくはありません。
  加えて人件費に関しては下げたらどうなるかは誰にでも分かる事ですね。
  良い仕事を残す為にかかる資源(ヒト、モノ、カネ)は大切にせねばなりません。

  一昨年の増税に加えてコロナの影響もあり、会社経営がかなり難しくなってきています。
  過去の常識が通用しない世の中になってしまったとも思います。
  逆にこういったタイミングだからこそ、働き方改革にチャレンジできる良い機会だと捉えるべきなのかもしれませんね。

  我々経営者は関わる全ての人達を幸せにする為、そして守る為に存在します。
  全力で戦っていかねばなりません。
  改めて気持ちを込めて仕事に取り組んで参ります。